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堅(jiān)定不移深化改革推動(dòng)國企做大做強(qiáng)
來源:哈爾濱新聞網(wǎng)-哈爾濱日?qǐng)?bào)
作者:初霞
時(shí)間:2017-09-29
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2017-09
06:32

  昨天,省委常委、市委書記王兆力到哈軸集團(tuán),就市屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),國企的根本出路在于改革。要進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,抓住國家新一輪支持東北老工業(yè)基地振興發(fā)展和省委、省政府支持省會(huì)城市發(fā)展的歷史機(jī)遇,按照全市國有企業(yè)深化改革工作推進(jìn)會(huì)議的具體要求,堅(jiān)定不移深化國企改革,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),加快推動(dòng)更多國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。市領(lǐng)導(dǎo)王文力、智大勇參加調(diào)研。

  國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的“穩(wěn)壓器”,國企改革亦是全面深化改革的關(guān)鍵。王兆力一直十分關(guān)注我市國企推進(jìn)改革情況,這是兩個(gè)月間他第三次到國有企業(yè)調(diào)研。

  王兆力先后到哈軸集團(tuán)哈南廠區(qū)、江北廠區(qū)、紅旗大街廠區(qū)和油坊街廠區(qū),走進(jìn)5家公司和分廠,看生產(chǎn)經(jīng)營、問經(jīng)營效益,詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)和面臨的突出問題等情況,希望企業(yè)依托既有生產(chǎn)、品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì),抓住發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新體制機(jī)制,加快改革步伐,不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,擦亮哈爾濱工業(yè)“老字號(hào)”這塊金字招牌,讓“老字號(hào)”煥發(fā)出新生機(jī)。

  王兆力還到哈軸江北在建工程現(xiàn)場(chǎng)察看,要求企業(yè)積極作為,攻堅(jiān)克難,加快推進(jìn)工程建設(shè),同時(shí)在建設(shè)中要注意集約、節(jié)約利用好土地。

  調(diào)研期間,王兆力主持召開座談會(huì),聽取哈軸集團(tuán)工作匯報(bào),并與市工信委、市國資委、工投集團(tuán)、香坊區(qū)、平房區(qū)、呼蘭區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人一道,研究解決企業(yè)當(dāng)前遇到的實(shí)際困難,商議推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展的對(duì)策。

  創(chuàng)建于1950年的哈軸集團(tuán),是我國軸承行業(yè)三大生產(chǎn)基地之一,是“一五”時(shí)期國家156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,被譽(yù)為共和國的長子企業(yè),是中國軸承工業(yè)的搖籃。集團(tuán)原下設(shè)各類公司47個(gè),啟動(dòng)改制后,目前已扁平化為6個(gè)一級(jí)公司、6個(gè)二級(jí)公司,形成12個(gè)公司的管理架構(gòu)。雖然前期進(jìn)行的改制重組取得了一定成效,但歷史負(fù)擔(dān)重、投資回報(bào)率低、體制機(jī)制不活,已成為制約企業(yè)下一步發(fā)展的難啃“硬骨頭”。

  “當(dāng)前,改革是唯一出路。也只有通過不斷深化改革,才能幫助企業(yè)走出困境?!蓖跽琢?qiáng)調(diào),國企改革到了回避不了的“交卷時(shí)刻”,必須提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心、下定決心,全力以赴打好深化國企改革這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為突破口,重點(diǎn)抓好加快引進(jìn)外部投資者發(fā)展混合所有制、鼓勵(lì)管理層和骨干員工持股、推行市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、推進(jìn)具備條件的國企進(jìn)入資本市場(chǎng)融資等重點(diǎn)工作,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

  王兆力強(qiáng)調(diào),要因企施策,制定國企改革的具體目標(biāo)措施,明確時(shí)間表、路線圖,并把改革推進(jìn)情況作為考核國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作績效的重要指標(biāo),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要解決產(chǎn)業(yè)分布過廣、管理層級(jí)過多等結(jié)構(gòu)性問題,提高資源配置效率。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用哈爾濱大學(xué)大所集聚、科技人才眾多的優(yōu)勢(shì),加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)創(chuàng)造活力迸發(fā)、創(chuàng)新能力倍增。要積極培育新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能,拓展新的發(fā)展空間,依靠創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子,用不斷提高的發(fā)展質(zhì)量和效益來檢驗(yàn)國企改革的成效。

編輯: 崔巖