負(fù)責(zé)校（院）后勤管理，承擔(dān)日常服務(wù)保障工作；承擔(dān)校園安全、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；承擔(dān)后勤服務(wù)設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)工作；承擔(dān)校園基建工作。

　　近年來(lái)，后勤保障處始終堅(jiān)定黨校姓黨、黨校后勤姓黨政治站位，始終圍繞學(xué)?！芭d主業(yè)、育品牌、強(qiáng)支撐、優(yōu)環(huán)境”中心工作，始終恪守后勤不“后”思路理念，突出后勤服務(wù)保障的“急難愁盼”，努力破解難題、扎實(shí)推進(jìn)工作。全力服務(wù)中心工作，以甘做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神狀態(tài)，年均培訓(xùn)保障60000萬(wàn)余人次、會(huì)務(wù)保障400余場(chǎng)次、餐飲保障130000余人次、住宿保障55000余人次、車(chē)輛保障800余臺(tái)次、采購(gòu)保障800余單次、物業(yè)水電氣暖電木瓦等保障2000余次。全力服務(wù)“疫情”防控，用血性、作為、擔(dān)當(dāng)錘煉初心，先后6次承接市應(yīng)急隔離點(diǎn)服務(wù)保障任務(wù)，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)承接隔離人員和工作人員總計(jì)500余人次。全力推進(jìn)項(xiàng)目工程，以錦上添花緩辦、雪中送碳立辦為出發(fā)點(diǎn)，完成3號(hào)樓維修改造工程論證，完成2號(hào)樓外墻維修和室內(nèi)改水、改電工程，完成雙回路備用電改造工程。全力創(chuàng)新工作模式，以規(guī)律、方法、標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，建立考核機(jī)制，促進(jìn)物業(yè)社會(huì)化服務(wù)品質(zhì)提升；建立常態(tài)工作任務(wù)清單制、網(wǎng)格責(zé)任管理工作機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)落細(xì)落到位。